Audit stratégique

AUDIT & CONSEIL
POUR (RE)PRENDRE DE LA HAUTEUR

Le rythme imposé par votre activité ne vous permet pas toujours de suivre et d’analyser votre stratégie. Pourtant c’est une étape incontournable pour évaluer la performance de ses actions et adapter si nécessaire les solutions au nouveau cadre d’activité.

Notre agence de communication hybride Travail Associé, basée sur Valence et Lyon, met à votre disposition l’expertise de nos chefs de projets pour prendre de la hauteur sur votre stratégie et plan de communication : audit et conseil stratégique seront la clef de votre réussite.

Audit stratégie de communication - Agence Travail Associé

ANALYSE ET DIAGNOSTIC DE LA COMMUNICATION EXISTANTE

Il est essentiel de faire le point sur l’efficacité de votre stratégie en cours. L’origine est bien souvent très différente d’une entreprise à l’autre. En effet, elle peut émaner :

  • de votre volonté de penser différemment votre communication,
  • de votre direction qui attend un retour sur investissement optimisé,
  • des équipes internes qui n’adhèrent pas à l’image véhiculée,
  • de vos clients et prospects que vous ne parvenez pas à atteindre …

Il n’est cependant jamais trop tard pour se poser les bonnes questions : est-ce que mes objectifs sont clairement établis ? Mes cibles sont-elles là où je pense les trouver ? Mon message est-il entendu et compris ? Mes outils sont-ils efficaces ?

Notre équipe vous propose une méthodologie complète pour établir l’audit de votre stratégie et plan de communication :

  1. Rencontre : Écoute et échange pour apprendre à connaitre votre entreprise, le contexte et la situation actuelle
  2. Objectifs : Identification des problématiques et besoins
  3. Analyse : Étude personnalisée et approfondie de votre plan d’action
  4. Rapport d’audit : présentation des résultats du diagnostic
  5. Plan d’actions : préconisation de solutions adaptées
  6. Mise en œuvre : accompagnement opérationnel
Audit stratégie communication - les étapes - Agence Travail Associe Valence et Lyon

ÉTABLIR DES PRÉCONISATIONS STRATÉGIQUES ET OPÉRATIONNELLES

Suite à l’analyse de l’existant et le partage des résultats, nous construisons un dossier de recommandations, dont le contenu sera établi en fonction d’un cahier des charges précis et validé ensemble :

  • stratégie d’entreprise et marketing
  • positionnement concurrentiel : dans ce cas nous pouvons réaliser un benchmark stratégique
  • objectifs de communication
  • moyens en présence : budget, humain et technique
  • planning stratégique : approche à court terme ou long terme

Notre volonté est de vous apporter les clefs pour une stratégie innovante, différenciante, percutante, agile et mesurable par des KPI. Cela passera si vous le souhaitez par un accompagnement durable et personnalisé pour le déploiement de votre plan de communication auprès de chaque cible, interne et externe.