ENTOURAGE, coaching nouvelle organisation commerciale et démarche collaborative

Le contexte

En 2017, le Groupe Estour était constitué de 4 entités indépendantes et distinctes.

Son dirigeant a souhaité impulser une nouvelle stratégie en créant une seule entité avec une vision, une organisation.

 Notre travail

Séminaire avec le Codir et une partie de l’équipe pour définir une vision et la raison d’être: faciliter l’emballage

Création d’un nom  : ENTOURAGE, d’une signature : l’emballage facilité et d’une identité

Accompagnement à la mise en place d’une nouvelle organisation commerciale orientée client privilégiant le partage de compétences et de savoir faire

Accompagnement à la mise en place d’une culture collaborative entre les 4 sites avec le renforcement et la création de fonctions transversales : Qualité, formation, communication, SI.

L’impact positif sur le business, les personnes et la planète

Une nouvelle organisation permettant aux commerciaux d’avoir avantage de temps consacré à la conquête

Lancement d’une démarche de papier écologique alternative au plastique pour de l’emballage nécessitant soudure, étanchéité, transparence

Plus de responsabilité et d’Autonomie d’action des équipes leur permettre de se sentir bien dans leurs missions.